不安が消える、知識武装編
2016/02/24本を出した「後」を先に考えよう
こんにちは、樺木宏です。
さて、本を出したあと、著者は2通りに別れます。
ブランド力が高まりビジネスへの好影響がある人と、そうでない人です。
ファンが増え、ビジネスの集客も上手く行き、だから次の本もますます売れ･･･という好循環になるか、
本を出して身近かな人に「すごいですね」とは言われたものの、他には何も起こらないか。
この違いは大きいですよね。
なぜこうした違いが生まれてしまうかと言うと、
「本を出した後について、どれだけ先回りして考えたか」に尽きます。
本を出す前は、なんとなく本を出せばいろいろといいことがあるのでは･･･
と漠然と思いがちですが、それだと効果は神頼みと同じ。
残念ながら、本が売れた後のことまでは、出版社は考えてくれないのです。
結果がついてくる人は、先まで考えています。
例えば、自分のビジネスに、読者がどう流れてくるか、その設計です。
読者は著者名や書名で、Google検索をします。
もしあなたの名前が検索結果で１ページ目に出てこなかったり、
同姓同名の人が先に上に表示さてしまうなら、そこで縁が切れてしまう可能性が高いです。
あるいは、本のテーマと、あなたの最も高額なサービスが、「読者の悩み」で繋がっているか。
もしそれが違うのであれば、読者があなたのサービスに申し込んでくることはありません。
そう考えると、いろいろなテーマで本を出すことは一見良いようで、実はデメリットも大きいことが分かります。
売れそうだと思っても、ビジネスの事を考えると、出してはいけないテーマの本、というのもあるのですね。
さらに言えば、あなたの本の主張が、本心からのものであるかどうかも、大切なポイントです。
人はあなたと本を関連付けますから、不本意な主張の本など出してしまえば、
本気になれない依頼が増えるなど、ビジネスへの悪影響も出てきてしまうでしょう。
なお、本が売れるかどうかももちろん大切ですが、必ずしも絶対必要なことではありません。
なぜなら、さほど売れなくても、テレビ出演が10本くらい決まったり、出版依頼が殺到したり、
ビジネスへの集客が上手くいったり、という事はよくあるからなのです。
いかがでしょうか？
ぜひ本を出す前に、先のことまで考え、行動に移したいですね。
あなたが出版の効果を余すことなく享受するための、ご参考になればと思います。
2016/02/17自分の企画が面白いかどうか、最短で気づけるやりかたとは？
こんにちは、樺木宏です。
私は仕事柄、多くの出版企画を見ますが、
ご相談を受けた時に不思議がられることがあります。
それは、企画が通るかどうか、パッと見で分かってしまう、という事です。
でもこれは私だけでなく、経験を積んだ人ならだれでもわかるものなのです。
なぜ、最初の印象で分かってしまうのか？
それは、企画のコンセプトだけを意識して見ているからです。
つまり「誰に」「何を」書くのか？という1点だけを見るのです。
そして、企画のコンセプトはまずタイトルに表れますから、
まずそこを見ます。
そこで分からなければ、サブタイトルも見ます。
もしここまでで、「誰に」「何を」書く本かが分からなければ、
その企画は「誰に」という読者が明確にさだまっていないか、
「何を」書くかと言う軸がぶれてしまっている企画、ということになります。
コンセプトが明確に分かったら、それを3つの視点でチェックしていきます。
過去の記事でも繰り返しお伝えしている、読者ニーズや類書との差別化、そして著者としての強み、
といった視点ですね。
・読者はどらくらいいるのか？
・似ている本と比べ、この本はどう優れているのか？
・自分のプロフィールとの関連は強いか？
という視点でチェックすれば、売れる本かどうかは大体判断できます。
この部分は多少の慣れが必要ですが、誰でも短時間で見分けることが出きるようになるものです。
もちろん、多くの本がしのぎを削る商業出版の市場では、そこから先の創意工夫やアイデアも大切。
ただ、少なくとも企画のチェックが自分で出きるようになれば、一定のレベルまでの企画は、自分で量産できる状態になれます。
そうなればしめたもので、多忙な中でも本を出し続けることが出来ますし、
編集者からも、「企画が分かっている著者」という評価になるので、接点やチャンスが増えるでしょう。
もちろんこれは商業出版に限りません。
ブログ記事やメルマガ、そしてセミナーやプレゼンなどにも、そのまま使えるノウハウです。
ぜひ、試してみて下さい。
2016/02/03出版企画は2W1Hで考えよう
こんにちは、樺木宏です。
さて、出版企画というと、「凄いことを書かなければ」という気持ちになりますね。
確かに企画を通すためには、出版社での編集会議や役員決裁を通らなければいけないので、
その気持ちはよく分かります。
ただ、複雑や難解であることは逆効果。
実は企画は出きるだけシンプルに考えた方が、企画の良さがストレートに伝わります。
そこでお勧めしたいのが、「企画は2Ｗ1Ｈで考える」という方法。
具体的には、
・誰に Whom
・何を What
・どのように How
です。
「たったこれだけ？」と思われるかも知れませんが、これで必要十分。
この形に集約できないとすれば、その企画は余計なものを盛り込みすぎで、
せっかくの良さが埋もれてしまって伝わらない可能性が高いです。
そしてシンプルなだけに、素早いチェックや、柔軟な修正も可能ですから、
企画を練り、高めていくことが容易なのも大きなメリットでしょう。
それぞれの項目について触れると、
「誰に Whom」では、読者の悩みに踏み込んで洞察したり、その総数が十分多いことを確認しましょう。
「何を What」では、あなたが持っている強みを活かしつつ、独自の切り口で問題解決を提示しましょう。
「どのように How」では、既存の似たような本よりもメリットがある、新しい方法を提案しましょう。
最初から全ての項目がOK、という事はなかなかありませんが、
これらのたった3項目を考え、練っていけばよいのでブラッシュアップもラクですし、
本当にエッセンスのみを抽出しているので、確実に企画を良くしていくことが可能です。
いかがでしょうか？
よいより良い企画をつくるための、ご参考になれば幸いです。
2016/01/20モヤモヤ"答えの出ない時間"が大切です
こんにちは、樺木宏です。
さて、あなたは企画書を書き始める前に、
「モヤモヤしたスッキリしない考案の時間」
をどれくらいとっているでしょうか？
結論から言ってしまうと、これは長い方が良いのです。
一般的には「パッと思いつく方が凄い著者」とか「早いほど企画力がありそう」という
イメージがあるかもしれませんが、実際は逆です。
というのも発想のブレークスルーを起こすには、一直線に答えを求めるのではなく、
そのプロセスで様々な組み合わせを試みる、いわば「熟成」の時間がとても大切だからです。
この建設的な「良いモヤモヤ」をストレスだからと足早に過ぎようとしてしまうと、
「浅い」企画になってしまいます。
見る人がみれば、そのあたりにどれくらい時間をかけたか、一瞬で感じられてしまうものなのです。
逆に、ここでじっくりと考案したものは、
「深み」が感じられる企画になります。
どれだけシンプルでも、分かりやすくても、それは確かに感じられ、伝わる人には伝わります。
編集者に伝われば採用確度が増しますし、読者に伝われば手に取ってくれるのです。
だから、
「答えに飛びつかず、モヤモヤと考案する事が大切」
なのですね。
とはいえ、言うは易く行うは難し。
自分で良い思いつきだと思ったものを取り下げたり、
企画書や原稿まで書いてしまってその労力を無駄にしたくない、という気持ちが邪魔をします。
だからそうしたストレスとどれだけうまくつき合えるか、ということが、
本を出し続ける上ではある意味、最も大切な資質かもしれません。
いかがでしょうか？
あなたもぜひ、前向きに「モヤモヤ」してみてくださいね。
2015/10/21自己ベストの企画を考案するために、最も大切なこと
こんにちは、商業出版コンサルタントの樺木宏です。
さて、企画を考えることって、なかなかストレスが高いと思いませんか？
その後に大きなリターンが帰ってくる、と思えばこそ出来るものの、
企画考案自体は決して楽しいものではない、という人が大半だと思います。
だから多くの人が「ストレスを避け、考える時間を短くしようとする」のですね。
そして良くあるのは、無意識に目先のアイデアに飛びつき、そのまま企画書を書きはじめること。
これが実は、多くの人が「自己ベストの企画」をつくれない原因です。
なぜなら「考案の量と質は、ある程度のレベルまでは比例する」からです。
アイデアを思いついた瞬間は熱くなっているので、視野が狭くなってしまっています。
だから最初に思いついた企画では、思ったほど良い企画ではないことが多いのです。
また、企画書を書いてしまうと、それまでの労力を無駄にしたくないと、固執してしまいがち。
もっと考えれば良いアイデアが出るのに、止まってしまうことで大機会損失をしてしまうのです。
このように、ストレスが原因で「考える事が止まってしまう」ことが、
あなたの著者としての可能性を大きく損ねているのですね。
そうならない為には、技術よりも"考え方"のほうが大切です。
「100個考えて、1つ採用する」
くらいのつもりでいましょう。
そうすれば、目先のアイデアに飛びつく事も無くなります。
野球で言えば素振りと同じです。
日頃素振りもしないでいきなりバッターボックスに立つ人はいません。
黙々と数をこなし、それが質に転化する。
考えてみればあたり前の事なのですが、出版となると、
「いきなり打席に立ってホームランを狙いたくなる」ので、気をつけたいですね。
まとめますと、
「考案の量と質は、ある程度のレベルまでは比例する」
「100個考えて、1つ採用する」
ということですね。
これらを気に留め、あなたの企画はベストなものとしてください。
ご参考になれば幸いです。
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