商業出版専門。出版企画書作成から著者ビジネスモデルの構築までトータルにサポート。

2026/09/03「似た本がない」は、強みではありません

こんにちは。

保護ねこ8匹と暮らす出版コンサルタント、樺木宏です。

企画を考えていて、こう思ったことはないでしょうか。

「調べてみたけれど、似た本が一冊もない。これは、誰も手をつけていない領域だ」

「オリジナリティがある。だから、いける」と。

気持ちはよく分かります。誰もやっていないことには、価値がありそうに思えます。

でも結論からいえば、「似た本がない」は、強みではありません。むしろ、赤信号です。

その理由は2つあります。

まず、「似た本がない」のは、たいてい「需要がない」からです。

数多くの出版社がしのぎを削り、売れる本を多くのプロが追い求めています。

だからそこに悩みがあるなら、たいていそのテーマで本が出ています。

そんな中で、似たような本がないということは、多くの場合、そこに読者がいないということです。

理由の2つ目は、類書がないと、狙いを定めにくいからです。

本を買ってもらうということは、いまどきハードルの高い行為です。

そんな中、読者のどこに悩みの核心があり、そこにどうアプローチすれば、本を買ってもらえるのか。

ピンポイントにそこに狙いを定めるのは、前例ゼロではなかなか難しい。

すでにある本が、読者に何を届けているか、あるいは届けていないか。

それを知って参考にすることで、「自分は、そこにどんな新しいメリットを足せるか」を定めやすくなります。

たとえば既存の本のレビューや、版を重ねているかどうかに、読者の本音が表れます。

そうした前例がなければ、価値を提供することの難易度が上がるのです。

もし今、あなたが「似た本がない」ことをオリジナリティだと感じているなら、一度立ち止まって、あらためて類書を探してみてください。

それは、後追いでも、パクリでもありません。

類書は敵ではありません。

あなたの本の方向性を教えてくれる、一種のガイドのようなものと考え、

より良い本にするために、活用していきましょう。

ご参考になれば幸いです。

2026/06/26書きたいことと、求められていることの板挟み解消するには？

こんにちは。

保護ねこ8匹と暮らす出版コンサルタント、樺木宏です。

本を出そうと考え始めると、たいていの方が、

「書きたいこと」と「求められていること」

の二つの板挟みになります。

「自分が本当に書きたいのはこのテーマだ。けれど、これは世の中から求められているのだろうか」。

あるいは逆に、

「売れ筋はこちららしい。けれど、正直あまり書きたいと思えない」といった具合です。

でも私たちは、すでにこうした板挟みを経験しています。

「趣味」と「仕事」の違いです。

趣味というのは、突き詰めれば自分のためにやることです。自分が楽しいから、満たされるからやる。

一方で仕事というのは、他人のためにやることです。誰かの役に立つから、その対価としてお金をいただける。

商業出版も同じです。

同じ「文章を書く」という行為でも、自分のために書けば趣味の日記になり、他人のために書けば仕事としての本になります。

「書きたいこと」だけを追いかけると、それは限りなく趣味の日記に近づいていきます。

書いている本人は満たされるのですが、読者にとっての必要が抜け落ちているので、企画はなかなか通りません。

逆に、「求められていること」だけを追いかけてもうまくいきません。

流行を追って書いたものには、著者自身の必然性がない。

中身がどこかで聞いたような内容になりやすいですし、書き手に熱がないことも、不思議と読者に伝わってしまいます。

そして熱のないテーマを、人はなかなか200ページも書き続けられないものです。

では、どうするか？ということですが、

それは、あなたの「書きたい」という熱量と、

読者の「これを知りたい」という切実なニーズとが、ちょうど交差するポイントを探しましょう。

趣味と仕事の境目で言えば、

「自分が心から打ち込めることが、同時に誰かの役に立っている」

----その重なりの部分にこそ、あなたが書くべきテーマがあります。

あなたが今いちばん書きたいことは、誰の、どんな悩みを解消するものでしょうか？

2026/04/30著者紹介で"9割の人がやってしまうミス"とは？

こんにちは。

保護ねこ8匹と暮らす出版コンサルタント、樺木宏です。

プロフィールと聞いて、あなたは何を連想するでしょうか？

もしここで、「履歴書」という言葉が浮かんだなら、ぜひ今回の記事は読んで欲しいと思います。

というのは、著者のプロフィールを履歴書のように書いてしまうことは、

誰もが陥りがちな「落とし穴」だからです。

たとえば、

出身大学、勤務先、保有資格、受賞歴、メディア掲載実績、講演回数...

これらはどれも事実ですし、これまでの努力の証だと思います。

しかしこと出版においては、出版社が最も知りたい情報ではないのです。

では最も知りたいことな何か？

それは、

「なぜこの人が、この本を書くべきなのか？」

ということです。

ここで、「なるほど、この人にこの本を書いてもらいたい」と思わせることができなければ、

たとえ企画が素晴らしくても、あなたにオファーがくることはありません。

出版社はお金を出す側なので、よりよい内容を書けそうな人がいれば、そちらにオファーできるからです。

そうならない為にも、

「あなたこそが、この内容を書くのにふさわしいこと」

を、工夫して全力でアピールすべきなのです。

では、どう書けばいいのか？ということですが、

避けたいのは、

経歴の情報量や文章量をひたすら増やしてしまうこと。

盛ればれば盛るほど、個性的なアピールポイントが埋もれてしまいます。

むしろ、「この本を書くにふさわしい理由」が浮かび上がるように、

エピソードを「引き算」していきましょう。

情報量が少ないほど、逆に書かれた内容の訴求が強まっていきます。

経歴は最小限でも、「この人だから書ける」という必然性が、しっかりと立ち上がってきます。

編集者が見たいのは、まさにこれなのです。

資格の数でも、肩書きの厚みでもなく、「企画と著者がつながっている根拠」。

それさえあれば、新人著者であっても、企画は前に進みます。

著者プロフィールであなたの可能性を引き出す、ご参考になれば幸いです。

2026/01/08新年の抱負の落とし穴！？

こんにちは、

保護ねこ8匹と暮らす出版コンサルタント、樺木宏です。

新年といえば、目標や抱負を考える人も多いのではないでしょうか。

「今年は本を出せるようになろう」

「そのためにもっと頑張って実績をつくろう」

といったイメージですね。

もちろんそうした抱負は素晴らしいのですが、

こと商業出版に関して言うと、気をつけたい落とし穴があります。

それは、

「読者や出版業界が求めていることとは、違う努力をしてしまう」

という落とし穴です。

そもそも著者というのは、何も「凄い人」である必要は全くありません。

なぜかと言えば、買うかどうかを決めるのはあくまで読者だから。

読者からすれば大切なのは、

「自分にとってメリットが大きいのはどちらか？」

「自分にとってどっちの本が分かりやすいか？」

といったことが最も大切で、いってしまえばそれ以外のことは二の次です。

なので読者が著者プロフィールを見比べて、

「こっちの人の方が実績が凄いからこの本を買おう」

ということは、あまり起こりません。

だから出版社もそこまでプロフィールを最優先には考えません。

こうした事情があるにも関わらず、

「もっと実績を積まなければ」とか、

「まだまだ本を出せるほどではない」

と考えてしまうと、

読者や出版業界が求めていることとは、違う方向の努力をすることになってしまいます。

今すぐにでも本が出せるのに、その機を逃してしまったり、

時間と労力をロスしてしまうなどなど。

新年早々立てた目標がちょっとズレていて、今年の努力が無駄になってしまうのではもったいないですね。

このことを知らないと、将来的にも悪影響があります。

いざ自分が「本を出すのにふさわしい」と思えるようになったとき、

読者のための工夫を怠りがちになるのです。

たとえば、

「こんなに凄い人が教えるんだから、読み手の方がついてきて当然」

といったスタンスになってしまうのですね。

工夫が弱いので企画が通りませんし、仮に通っても売れない本になりがちです。

こうした本は自費出版では非常に多く見かけます。

せっかく頑張って実績を積んだのに、逆に出版から遠のいてしまうのでは、

元も子もないですね。

いかがでしょうか。

著者というのは、「凄い人」である必要はありません。

それよりも、読者にいかに寄り添うか。

そこに焦点を当ててから努力することのほうがずっと大切。

今年得られる成果も、全く違ったものになってくることでしょう。

著者としての新年の抱負の、ご参考になれば幸いです。

2025/01/23自分の強みには、なぜ気づけないのか？

こんにちは、

保護ねこ8匹と暮らす出版コンサルタント、樺木宏です。

いきなりですが質問です。

あなたは著者としての自分の強みを、100％本に活かしているでしょうか？

これに「はい」と答えられる人は、少ないと思います。

というのも、

「自分のことは、自分ではよく分からない」

ことが多いからです。

たとえば優秀な人ほど、

「自分の知識や経験は、それほどたいしたことが無いのでは？」

という風に、自分を過小評価する傾向があります。

これは「ダニング・クルーガー効果」

という名前でも知られていて、

日本人だけでなく、世界の人々に共通の傾向です。

本を書こうという人はそもそもが優秀な人が多いですから、

こうした「過小評価」の傾向もまた、強くなりがち。

せっかく素晴らしい強みを持っていても、

「自分などたいしたことがない」

と勘違いして、その強みを活かせないことが増えてしまうのですね。

かく言う私も。お恥ずかしながら同じです。

懇意にしている編集者と雑談していて、

「それ、面白いですね。本にしませんか？」

と言われるまで、

自分自身の強みを活かせるテーマに気づけませんでした。

多くの著者さんの強みを見出して190冊以上の本を手がけてきた私ですが、

あの時の「ひと言」を言ってもらわなかったら、

自分の10万部のベストセラー本は生まれていなかったと断言できます。

このように、

「他の人に、自分について意見してもらう」

ことは、時にとても大きな気づきを与えてくれます。

それも、できるだけ忖度せずに、

思ったことをそのまま言ってくれる人がベスト。

そうした率直な意見が、自分自身の過小評価に気づき、

逆に強みを活かした企画を生みだす、

よいきっかけになることでしょう。

なお余談ですが、先の「ダニング・クルーガー効果」は、

逆の方向にも働くことが分かっています。

あまり優秀でない人は、そのことになかなか気づかず、

自分を「過大評価」してしまうそうです。

自分を知るということは、ほんとうに難しいですね。

あなたの隠れた強みを見出す、ご参考になれば幸いです。