あなたも出版できる！心構え編
2018/05/31商業出版は北風ではなく、太陽になればうまくいく
こんにちは、保護ねこ8匹と暮らす出版コンサルタント、樺木宏です。
さて、著者をめざす人、本を出し続けている人は、何かの分野で高度な知識をもったプロでしょう。
そして世の中の問題解決のため、「教えてあげよう」というのが、執筆動機の1つだと思います。
もちろん、それは素晴らしいことです。
ただそこには落とし穴が。
つい「間違いを正そう」となって、
「それはダメ、あれもダメ」のようになってしまいがちなのですね。
しかし実は、商業出版ではこうした「上から目線」はデメリットが非常に大きいです。
というのも、いまの時代、読者はお説教はあまり聞きたく無いから。
上から目線で説教されても、「ついていこう」とはなりずらいのです。
これは学生や若手社員などについては良く言われることですが、
ベテラン社会人だって同じなのです。
ではどうするか？ということですが、
「目線を下げて、寄り添って、認めて、応援する」ことです。
そうすれば、心を開いて読む気になりますし、
それを教えてくれた著者に好感も持ちやすくなるでしょう。
言い換えれば、
著者は、「上から目線＝北風」ではなく、
「寄り添って肯定＝太陽」になろう、ということです。
そうすれば多くの人があなたの本を読み、感謝し、
さらなる関係性が生まれるきっかけにもなるでしょう。
とは言え、頭では分かっていても、いざ自分が書くとなると、
これはなかなか難しいこと。
人は自分が上達すると、「分からなかった時のことが、分からなくなる」生き物。
これはどれだけ優秀な人でも例外ではありませんし、
むしろ優秀であればあるほど、初心者の気持ちが分からなくなってしまうものです。
だから、本を書こうというほどのプロであるレベルのあなたは、
心して「太陽になろう」と決意することが必要。
そしてそれをチェックしてくれる、私のような伴走者の意義も、ここにあるのですね。
あなたの高度な専門知識に、こうした商業出版のノウハウが加われば、
鬼に金棒と言えるでしょう。
あなたがなるべきは、北風の著者ではなく、太陽のような著者。
ご参考になれば幸いです。
2018/04/05商業出版の企画では、ホームランとヒット狙い、どちらが良いか？
こんにちは、保護ねこ8匹と暮らす出版コンサルタント、樺木宏です。
野球の世界には、
「ホームランバッター」と、
「アベレージヒッター」と言われる、2種類の人がいますね。
いうまでもなく、前者は思いきり振るタイプで、
ホームランは多いものの、打率自体はそれほど上がらない傾向があります。
アベレージヒッターはその逆です。
私は、商業出版の著者も同じだと思います。
あなたが「どちらのタイプか？」と知っておくことは、
長い目で見たとき、長所を活かすことにつながってきます。
例えば。
「こういうことを書きたい！」
という熱いモチベーションを大事にするタイプの人（ホームランバッター）が、
「今、こういう本が売れているから、似たような感じだと企画が通りやすそう」
のような出版企画の考え方（アベレージヒッター）をしてしまうと、
なかなか意欲が湧かず、よい内容にもなりにくいです。
これはもちろん、逆のパターンにも当てはまります。
また、意外と知られていないことですが、
こういう「自分の適正と違う」出版に取り組んだときは、
「うまくいかなかったときのショック」
がとても大きいものです。
出版社に企画をちょっと断られるだけでも、ストレスが大きくなってしまい、
出版自体がイヤになる、ということも。
逆に、自分の適正にあった行動をしているなら、
多少のことではひるみません。
1社断られても、「次にいこう」と前向きに考えられます。
本を出して初速が思わしくなくても、頑張って販促活動に打ち込むこともできます。
「自分に合った出版の方法」が、長い目で見ると、
あなたの著者としてのパフォーマンスを大きく左右するのです。
目先の有利不利ではなく、ぜひ将来を見据えた「計」でもって、
商業出版の著者として活躍してくださいね。
2018/01/18"書きたいこと"でなければ、うまく行かない理由とは？
こんにちは、樺木宏です。
今年は、著者としてのあなたとってどんな年になりそうでしょうか？
「今年こそは本を出したい」
「今年はもっと売れる本を出したい」
など、さまざまな想いをもっていることと思います。
今年は、そうした想いの「温度」を、そのまま企画にぶつけて欲しいです。
なぜなら、それが今後の出版に必要不可欠なことだと思うからです。
昨今はマーケティングがとても重視されています。
過去の売れ行きをPOSデータで調べ、そのテーマがどれくらい売れているか、
その著者が過去どれくらい売れた本を書いたか、などがとても重視されます。
それは確かに説得力がありますし、売れるかどうか不安な中で、頼れるものなのは間違いないでしょう。
しかし、皆がそれをやっていると、似たような本ばかりが書店に並ぶことになってしまいます。
著者の側は、そうした考え方の「後追い」をしない方がよいでしょう。
あなたの本が「どこかでみたことのある」陳腐なものであれば、
あなたのブランディグ自体も陳腐なものになってしましますし、
出版社の方が情報量が多いわけですから、同じようなことをしていても始まりません。
だから、「書きたい」というエネルギーがあるところで書く。
それが今の時代、著者側がとれる最善の戦略だと思います。
ただ、「書きたいことを書く」とうのはあたり前のようですが、
実は商業出版ではけっこう難しいことです。
ただ書きたいことだけでは、今あまり売れていないテーマや、
読者が少なそうに見えてしまうことも多いからです。
だからその分、「深く刺す」ことが大切。
深く刺せれば、その向こうに思いがけないほど多くの読者がいるもの。
一見間口は狭そうに見えても売れる本というのは、奥行があるのですね。
そこを見据えつつ、「書きたいことを書く」。
それが今後の出版に必要不可欠なことだと思います。
今年のあなたの商業出版の、ご参考になれば幸いです。
2017/12/14商業出版は"著者モード"をつくればうまくいく
こんにちは、樺木宏です。
何事も具体的方法の前に、心構えが大きく成功を左右するものですね。
そういう意味では、商業出版も同じ。
「確信」をもって書くことがとても大切です。
ただそこは、商業出版ならではのハードルが。
自分の名前で世に本を出すというと、「怖い」という感情が生まれてきます。
特に今はSNSが盛んですから、悪い口コミやネガティブレビューなども、
必要以上に恐れてしまいがち。
そうなると、思いきった主張が失われて、
「角のとれた丸い本」が出来上がってしまいます。
それだと似たような本がたくさんあったり、
著者の熱い思いが薄れてしまい、読者の心に刺さらない本になりがち。
また、想定読者を忘れてしまいがちでもあります。
同業他社やライバルが必要以上に気になってしまい、
「カッコつけよう」と専門用語をひけらかしたり、
回りくどい表現をつかったり、などと読者不在の行為に走りがちです。
つまり企画が通りにくいし、通っても売れない本になりがちなのですね。
だから、確信がとても大切。
使えるノウハウは何でも使って、
「自分はこの本を書くのにふさわしい著者だ」
というセルフイメージを作り上げましょう。
著者モードのときは、ちょっと人格が違う、くらいで丁度良いのです。
身近かな所で言うと、「姿勢」も大切です。
良い姿勢でいると、心理的に自信をもって判断しやすくなる、ということが分かっています。
だから、意識して背筋を伸ばして本を書く。
それだけでも、本の内容がひと味ちがってくるのですね。
ちょっとしたことから、ぜひ「著者モード」を作り上げましょう。
2017/10/06ビジネス書ブームが去っても、商業出版で本を出す方法とは？
こんにちは、樺木宏です。
ビジネス書ブーム、という言葉をご存知でしょうか？
一説には、2000年〜2010年までの期間を、そう呼ぶそうです。
出版点数も売上も多く、ビジネス書でいわゆる「有名著者」を多く輩出した時代ですね。
業界の中では、近年ビジネス書も右肩下がりなことから、
「ビジネス書バブルが弾けた」という言いかたをする人もいるそうです。
ただ私は、そうした空気は、あまり新人著者には関係無いと思っています。
というのも、影響を受けているのは「多作」なビジネス著者がメインだからです。
それまで年に10冊も20冊も出していた方で、似たような内容の本を多数出していたようなケースでは、
かなり大きな影響を受けていると思います。
でも用意周到に準備して「渾身の1冊」を出す新人著者は、それほど大きな影響は無いのです。
もちろん、ハードルは上がっています。
出版社では、以前よりも企画が通りにくくなっているのは事実。
でも考えてみれば、その先の「読者の悩み」は依然として変わらずあるわけですから、
「売れない本」の企画は通りにくくなっても、
「売れる本」への需要は逆に増しているのですね。
時代と共に常に移り変わるそのニーズを読み取れば、チャンスは相変わらずあります。
しっかり企画力の「基本」を踏まえている人は、その変化についていけます。
アリとキリギリスではありませんが、コツコツと「企画力」を磨いてきた人には、
逆にチャンスの時代なのです。
なんとなく流されるのではなく、しっかり「企画」という軸をもって、引き続き本を出していきましょう！
読むだけで、あなたの知識・経験が「売れるコンテンツ」に変わります。1年で30人もの著者デビューを支援しているノウハウをお伝えします。
